Articles

Miksi kannattavat kestävyysurheilutapahtumat alkavat osallistujien luottamuksesta

Mikä merkitys luottamuksella ja kokemuksella on kestävyysurheilutapahtumien kannattavuudelle? Kestävyysurheilussa helppous ja vaivattomuus ovat tervetullut vastakohta kisapäivän rankkuudelle. Lue lisää aiheesta blogistamme.

Philip Enders Arden
Content Marketing Manager

Philip Enders Arden on sydämeltään tarinankertoja, joka tuo intohimonsa kerrontaan osaksi hakun markkinointitiimiä.

Share Article:

Miksi kannattavat kestävyysurheilutapahtumat rakentuvat osallistujien luottamukselle

Monet kestävyysurheilutapahtumat yrittävät ratkaista osallistujien pysyvyyteen liittyviä ongelmia hankintataktiikoilla.

Ne käyttävät enemmän rahaa maksettuun mainontaan. Lähettävät enemmän alennuskoodeja. Kirjoittavat kiireellisempiä sähköposteja. Lisäävät painetta ilmoittautumisen loppusuoralla. Käytetään enemmän energiaa sen vakuutteluun, että uudet osallistujat täyttäisivät paikat, joita aiemmat osallistujat eivät halunneet enää lunastaa.

Markkinointi on tärkeää, mutta se voi tulla kalliiksi. Puhumattakaan siitä, että markkinointi ei voi kantaa koko vastuuta osallistujakokemuksesta, joka ei ole ansainnut luottamusta. Jos kisaviikko tuntuu sekavalta, pysäköintiohjeet ovat epäselviä, numerolappujen nouto muodostaa pullonkaulan, tulokset viivästyvät tai ovat virheellisiä, tai jos osallistujista tuntuu, että heidän on taisteltava tiensä tapahtuman läpi sen sijaan, että heitä ohjattaisiin, liiketoiminnalliset vaikutukset eivät pääty maaliviivaan.

Ne näkyvät seuraavalla kaudella, ja vaikka seuraukset saattavat tuntua pieniltä, yhteenlaskettuina ne voivat ratkaista tapahtumasi menestyksen.

Kun luottamus puuttuu, osallistujien käyttäytyminen muuttuu: he viivyttävät ilmoittautumista, harkitsevat useampia vaihtoehtoja ja muuttuvat hintatietoisemmiksi. He kieltäytyvät usein lisäpalveluista, epäröivät kutsua ystäviään mukaan ja lakkaavat seuraamasta viestintää. Lopulta he katoavat siihen laajaan ryhmään, jonka jokainen kilpailunjohtaja tuntee liiankin hyvin: ihmisiin, jotka osallistuivat kerran eivätkä koskaan palanneet.

Siksi osallistujakokemusta ei voi kohdella vain kisapäivän mukavana lisänä tai budjettirivinä oheistuotteille, viihteelle ja valokuvausmahdollisuuksille. Osallistujakokemus (kun se tehdään oikein) on kasvujärjestelmä. Se muokkaa pysyvyyttä, hinnoitteluvoimaa, sponsorien arvoa, operatiivista tehokkuutta ja osallistujan elinkaariarvoa.

Kannattavuus ei ala rahansiirrosta. Se alkaa osallistujan luottamuksesta siihen, että tapahtumasi toimittaa sen, mitä lupaa.

Osallistujakokemus on tulonhankintajärjestelmä, ei mukavuustekijä

Kun tapahtumien johtajat puhuvat tuloista, keskustelu kääntyy yleensä suoraan ilmoittautumisiin, sponsorointeihin, oheistuotteisiin, varainhankintaan, VIP-paketteihin, messumyyntiin ja lisäpalveluihin.

Kun he puhuvat osallistujakokemuksesta, keskustelu siirtyy usein eri kategoriaan: paitoihin, mitaleihin, musiikkiin, maalialueen tarjoiluihin, valokuvausmahdollisuuksiin ja kisapäivän tunnelmaan.

Mutta kokemuksen jakaminen tällä tavoin on kallista, koska osallistujat eivät koe tapahtumaasi organisaatiosi eri osina. He kokevat sen yhtenä jatkuvana suhteena. Ilmoittautumisprosessi, vahvistussähköposti, palautuskäytännöt, siirtoprosessi, kisaviikon ohjeet, pysäköintikartta, numerolappujen nouto, lähtökarsinoiden hallinta, huoltopisteiden toiminta, tulosten tarkkuus, kuvien toimitus ja kisan jälkeinen seuranta ovat kaikki saman tarinan sivuja ja lukuja.

Joko saat osallistujan tuntemaan olonsa varmaksi tai pakotat hänet sietämään epävarmuutta. Ja epävarmuus on kallista.

Pimeällä pysäköintialueella ennen auringonnousua seisova osallistuja ei vaadi luksusta. Hän haluaa vain, että bussi saapuu sinne, missä sanoitte sen olevan. Ensimmäistä kertaa puolimaratonille osallistuva ei odota jokaisen yksityiskohdan olevan ensiluokkaista. Hän odottaa, että kisaviikon sähköpostista löytyy tarvittava tieto ilman, että hänen tarvitsee etsiä sitä kuuden eri linkin takaa. Palaava osallistuja ei tarvitse täydellisyyttä. Hän tarvitsee riittävää luotettavuutta uskoakseen, että tämä tapahtuma on jälleen kalenteriin lisäämisen arvoinen.

Perusasiat ovat kokemusta. 

Tämä ei tarkoita, etteivätkö tapahtuman tunteikkaat puolet olisi tärkeitä, sillä niitä ne ovat. Maaliviivan energia, vapaaehtoisten tuki, yhteisöllisyyden tunne, yhteistyökumppanien aktiviteetit ja jaettu onnistumisen kokemus tekevät kestävyysurheilutapahtumista vaikuttavia. Nämä hetket kuitenkin tuntuvat erilaisilta, kun toiminnallinen perusta on kunnossa.

Upea maaliviiva ei voi täysin pyyhkiä pois stressaavaa aamua. Kaunis mitali ei korvaa tapahtumaa, jossa osallistujat ovat tunteneet itsensä eksyneiksi, kiirehdityiksi, huomiotta jätetyiksi tai epävarmoiksi.

Kilpailupäivän tunnehuuma riippuu siitä, että osallistujalla on riittävästi varmuutta voidakseen eläytyä hetkeen.

Osallistujat kokevat kitkan riskinä

Useimmat toiminnalliset ongelmat vaikuttavat pieniltä yksittäisinä tapauksina, mutta kilpailun järjestäjät tietävät paremmin kuin kukaan muu, että live-tapahtumat ovat monimutkaisia. Ongelma on siinä, etteivät osallistujat arvioi tapahtumaa järjestäjän näkökulmasta. He kokevat sen oman panoksensa kautta.

He ovat maksaneet osallistumisesta, harjoitelleet, pyhittäneet viikonlopun ja ehkä jopa tuoneet perheen ja ystävät tapahtumaasi. Monille osallistujille kilpailupäivä ei ole vain tavallinen lauantai tai sunnuntai. Se on kuukausien mittaisen henkilökohtaisen ponnistelun päätepiste.

Kun siis ilmenee kitkaa, se ei tunnu vain yksittäiseltä toiminnalliselta häiriöltä. Se tuntuu siltä, että tapahtuma ei onnistunut suojelemaan sitä kokemusta, johon osallistujat ovat panostaneet.

Hämmentävä kilpailuviikon sähköposti viestii osallistujalle: ”Minun on ehkä selvitettävä tämä itse.”

Kuljetuksen viivästyminen viestii heille: ”Tämä tapahtuma ei ehkä ole niin järjestelmällinen kuin odotin.”

Pullonkaula numeroiden noudossa viestii heille: ”Tämä tapahtuma ei ollut varautunut näin suureen ihmismäärään.”

Virheellinen tulos viestii heille: ”Sitä hetkeä, jota varten harjoittelin, ei käsitelty huolellisesti.”

Siinä piilee syvempi vaara. Toiminnallinen kitka ei pysy toiminnallisena. Siitä tulee tunneperäinen todiste, joka muokkaa osallistujien käsitystä siitä, tunteeko tapahtumasi heidät, arvostaako se heitä ja voiko siihen luottaa heidän seuraavan tavoitteensa kohdalla.

Osallistujat eivät muista tapahtumasuunnitelmasi jokaista yksityiskohtaa, mutta he muistavat, saiko tapahtuma heidät tuntemaan olonsa varmaksi vai haavoittuvaksi.

Jokainen toiminnallinen virhe muuttuu myöhemmin markkinointikustannukseksi

Kilpailun järjestäjät ovat tottuneet ajattelemaan tapahtumien näkyviä kustannuksia: luvat, poliisivalvonta, aidat, paidat, mitalit, ajanotto, välineet, henkilöstö, ruoka, opasteet, vakuutukset, tuotanto, viihde ja alihankkijoiden sopimukset.

Osallistujien kokeman kitkan piilokustannuksia on vaikeampi havaita, mutta ne ovat aivan yhtä todellisia.

Jos osallistujat lähtevät hämmentyneinä, turhautuneina tai vailla tunnetta siitä, että tapahtuma arvosti heidän aikaansa, maksat tästä kokemuksesta myöhemmin. Maksat sen kalliimpina hankintakustannuksina, hitaampana ilmoittautumisena, suurempina alennuksina, vähäisempinä suositteluina, lisääntyneenä asiakaspalvelutyönä ja heikompana sponsoritarinana.

Myös päinvastainen pitää paikkansa.

Kun osallistujakokemus on sujuva, kasvu moottorisi tehostuu. Osallistujat ilmoittautuvat aiemmin, koska he luottavat tapahtumaan. He tuovat ystäviään, koska suosittelevat tapahtumaa luottavaisin mielin. He avaavat seuraavan sähköpostin, koska edellinen oli hyödyllinen. He palaavat, koska tapahtumasta on tullut osa heidän identiteettiään, ei vain kertaluontoinen suoritus.

Juuri tästä kannattavuus syntyy: ei abstraktista hyvän mielen kokemuksesta, vaan luottamuksesta, joka muuttaa käyttäytymistä.

Luottamus luo hinnoitteluvoimaa ja sponsorien arvoa

Hinnalla on tietysti väliä. Osallistujilla on budjettinsa. Perheet hallitsevat matkakuluja, varustehankintoja, nousevia maksuja ja kiireisiä kalentereita. Kaikki osallistujat eivät voi tai halua maksaa enemmän vain siksi, että tapahtuma haluaa suojella katettaan.

Mutta hintasensitiivisyys ei koske vain hintaa. Luottamus muuttaa pohjimmiltaan sitä, miten osallistujat suhtautuvat osallistumismaksuihin. Kun urheilijat luottavat siihen, että hoidat logistiikan ja viestinnän ammattimaisesti, korkeampi maksu tuntuu oikeudenmukaiselta vastineelta luotettavasta kokemuksesta. 

Tämän luottamuksen rakentaminen antaa sinulle todellista hinnoitteluvoimaa ja vähentää riippuvuutta suurista alennuksista volyymin kasvattamiseksi. Kun osallistujat luottavat tapahtumasi laatuun, he pitävät varhaista ilmoittautumista turvallisena päätöksenä sen sijaan, että etsisivät keinoja säästää rahaa. Tämä luo ennakoitavampia tulosjaksoja ja terveemmän tuloksen ilman, että opetat yleisöäsi odottamaan vain alennuskoodeja.

Sponsorien arvo on myös suoraan sidoksissa tähän operatiiviseen luottamukseen. Kumppanit etsivät positiivisia ja sitoutuneita yleisöjä, mikä on mahdollista vain, kun osallistujien huomio ei ole kiinni logistisissa esteissä, kuten epäselvissä ohjeissa tai pysäköinnissä. Varmistamalla, että osallistujat tuntevat olonsa rennoksi ja varmaksi, annat heille henkistä tilaa sitoutua todella sponsorien aktivointeihin. Tämä positiivinen ilmapiiri mahdollistaa kestävien ja suotuisten mielikuvien muodostumisen sponsorien brändeistä.

Tämä parantunut sponsorikokemus käynnistää sitten uuden kannattavan kasvun kierteen tapahtumalle.

Ympärivuotinen uskollisuus on ansaittava kisapäivänä

Artikkelissaan Why the Future of Endurance Belongs to Year-Round Brands, haku-yhtiön strateginen johtaja Jackie Levi väittää, että kestävyysurheilun seuraava aikakausi kuuluu organisaatioille, jotka ajattelevat yksittäistä transaktiota pidemmälle. Vahvimmat brändit hallitsevat asiakassuhdetta, rakentavat uskollisuutta, käyttävät dataa älykkäämmin ja luovat arvoa laajemmalla osallistujapolulla.

Tämä on oikea strateginen suunta alalle, mutta siinä on yksi mutta. Ympärivuotista suhdetta ei voi rakentaa sellaisen yksittäisen päivän kokemuksen varaan, johon osallistujat eivät luota.

Tapahtuma sekä sitä edeltävä ja sen jälkeinen viestintä ovat edelleen lopullisia todisteita. Siellä brändilupaus muuttuu konkreettiseksi.

Osallistujat näkevät, oliko viestintäsi tarkkaa, oliko tiimisi valmistautunut, olivatko vapaaehtoisilla tarvittavat tiedot, tuntuiko reitti turvalliselta, hoidettiinko ongelmat selkeästi ja arvostiko maaliviivan ylitys siihen vaadittua ponnistelua.

Kannattavimmat investoinnit osallistujakokemukseen ovat usein niitä, jotka poistavat epävarmuutta: selkeämpi viestintä, puhtaampi data, vahvemmat operatiiviset siirtymät, älykkäämpi automaatio, luotettavampi toteutus paikan päällä ja kisan jälkeinen polku, joka antaa jokaiselle osallistujalle selvän syyn pysyä yhteydessä.

Luottamuksen skaalaaminen vaatii muutakin kuin hyviä aikeita

Vaikka useimmat kilpailunjohtajat välittävät aidosti osallistujien kokemuksesta, suurin este ei ole halun puute, vaan pirstaloitunut infrastruktuuri. Tapahtumien monimutkaistuessa johdonmukaisen kokemuksen tarjoamisesta tulee lähes mahdotonta, jos ilmoittautuminen, viestintä ja kisapäivän logistiikka toimivat erillään toisistaan.

Kun nämä järjestelmät eivät keskustele keskenään, osallistujat huomaavat puutteet väistämättä. Olipa kyseessä matkapäivitys, joka ei synkronoidu, palaava juoksija, jota kohdellaan kuin vierasta, tai tukitiimi, joka etsii vastauksia eri alustoilta, nämä kitkakohdat nakertavat luottamusta ja antavat ymmärtää, ettei tapahtuma todella tunne yleisöään.

Kestävä kasvu vaatii siirtymistä kohti yhtenäistä toimintamallia. Integroimalla tiedot ja työnkulut organisaatiot voivat poistaa toiminnallista kitkaa ja tarjota saumatonta, henkilökohtaista vuorovaikutusta, joka on välttämätöntä yksittäisen kisapäivän kohtaamisen muuttamiseksi pysyväksi ja uskolliseksi suhteeksi.

Jos erilliset järjestelmät aiheuttavat kitkaa tiimillesi, ne aiheuttavat sitä lähes varmasti myös osallistujillesi. Ja tuo kitka näkyy jo jossain: asiakaspalvelun määrässä, viivästyneissä ilmoittautumisissa, alennusriippuvuudessa, menetetyissä uskollisuusmahdollisuuksissa, heikommassa sponsorien sitoutumisessa tai vähäisemmässä osallistumisessa uudelleen.

Tässä kohtaa haku astuu kuvaan.

Miten haku suojaa kestävyysurheilutapahtumia toiminnalliselta kitkalta

haku auttaa kestävyysurheilun järjestäjiä vähentämään luottamusta vahingoittavaa toiminnallista kitkaa, hyödyntämään osallistujatietoja osuvampaan vuorovaikutukseen sekä rakentamaan palkitsemis- ja kanta-asiakasohjelmia, jotka kannustavat ihmisiä palaamaan, tuomaan muita mukanaan ja pysymään yhteydessä myös kisapäivän jälkeen.

Monimutkaisille kestävyysurheilun organisaatioille suunnitelluilla tapahtumahallintatyökaluilla haku auttaa tiimejä tukemaan sujuvampia ilmoittautumisprosesseja, osallistujien itsepalvelua, kohdennettua viestintää, kisapäivän toimintoja, raportointia ja automaatiota. CRM- ja analytiikkatyökalujen avulla haku antaa tiimeille selkeämmän näkymän osallistujien historiaan, käyttäytymiseen, kulutukseen, viestintään, suositteluihin, lahjoituksiin ja elinkaariarvoon. Palkitsemis- ja kanta-asiakastoiminnoilla haku auttaa organisaatioita tunnistamaan ne teot, jotka edistävät osallistumista uudelleen ja yhteisön kasvua.

Kun osallistujan polku on yhtenäinen, kokemus tuntuu johdonmukaisemmalta. Viestintä muuttuu osuvammaksi. Henkilökunta käyttää vähemmän aikaa erillisten tietojen yhdistelyyn. Osallistujat saavat selkeämpiä vastauksia. Uskollisuudesta tulee jotain, mitä tapahtuma voi rakentaa tietoisesti, eikä jotain, minkä toivotaan tapahtuvan hyvän kisan jälkeen.

Katso, miten haku auttaa kestävyysurheilun organisaatioita muuttamaan osallistujien luottamuksen uusiksi ilmoittautumisiksi, vahvemmaksi uskollisuudeksi ja pitkän aikavälin liikevaihdon kasvuksi. Pyydä demo.