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Technologie éthique et confiance dans le secteur associatif

L'éthique technologique, la transparence et le consentement sont les piliers de la confiance entre les associations, les donateurs et les plateformes de dons. Jusqu'au jour où ils ne le sont plus.

Jackie Levi
Directrice de la stratégie

Forte de plus de 15 ans d'expérience dans les secteurs des sports d'endurance, de la santé et de la fintech, elle a dirigé des équipes et lancé des produits générateurs de résultats concrets. Chez haku, Jackie s'attache à fournir aux organisateurs les outils et le soutien nécessaires pour réussir et avoir un impact durable.

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La confiance est la monnaie invisible du don. Elle nourrit la générosité, renforce le sentiment d'appartenance et consolide le lien entre les associations et les communautés qu'elles servent. Les donateurs ne font pas de dons à des plateformes technologiques ou à des modèles lucratifs. Ce sont des êtres humains. Lorsqu'ils donnent, ils le font pour les personnes et les causes auxquelles ils croient.

C'est pourquoi, lorsque la confiance vacille, c'est tout l'écosystème philanthropique qui en pâtit. Notre secteur est confronté à une situation qui dépasse le cadre d'une simple entreprise ou d'un lancement de produit. Il s'agit de ce qui se passe lorsque la technologie évolue plus vite que la confiance et que le consentement est traité comme une option plutôt que comme une nécessité. 

Ce qui s'est passé chez GoFundMe et pourquoi c'est important

Début octobre, GoFundMe a créé automatiquement plus de 1,4 million de pages de dons en ligne pour des associations américaines. Elle l'a fait sans obtenir d'autorisation préalable. Et il ne s'agissait pas d'un projet technique visant à faciliter l'intégration.

Malheureusement, comme l'ont rapporté des médias tels que ABC7 News Bay Area , bon nombre des organisations concernées ignoraient même l'existence de ces pages. Dans certains cas, les nouvelles pages apparaissaient dans les résultats de recherche Google avant la page de don officielle de l'association. Cela signifiait que les donateurs cherchant « Faire un don à [Nom de l'association] » pouvaient facilement atterrir sur la page de GoFundMe plutôt que sur le site web de l'association elle-même.

Les conséquences sont graves. Les associations n'ont aucun contrôle sur la manière dont leur marque, leur histoire ou leur mission sont présentées tant qu'elles n'ont pas revendiqué la page. Cela signifie également qu'elles n'ont pas accès aux données des donateurs liées à ces dons. Les pages incluent également des « pourboires » par défaut d'environ 15 à 17 % destinés à la plateforme elle-même. Les donateurs devaient supprimer ou réduire manuellement ce pourboire, et pouvaient croire qu'ils faisaient un don intégral à l'association alors qu'une partie était en réalité détournée.

Même GoFundMe reconnaît désormais que « certaines organisations n'étaient pas au courant » de l'existence de ces pages. Fondamentalement, le fait que les associations maîtrisent la manière dont leur marque et leur mission sont représentées est la base même de la collecte de fonds. En tant qu'entreprises technologiques, nous ne pouvons pas parler en leur nom. Nous devons leur donner les moyens d'amplifier leur voix grâce à la technologie.

Pourquoi la gestion de marque est une nécessité

Pour les organisations à but non lucratif, contrôler votre marque ne signifie pas imposer des restrictions ou faire preuve d'autoritarisme. Il s'agit de gestion responsable et d'engagement. Votre marque et le parcours de vos donateurs sont les moyens par lesquels votre organisation préserve les relations qui rendent le don personnel et significatif.

L'un des impacts de l'affaiblissement de ces relations est que, lorsque votre organisation ne peut pas identifier ses donateurs, elle ne peut ni les remercier, ni partager des mises à jour, ni rendre compte de l'impact de leurs dons. Cela brise une boucle de rétroaction essentielle entre générosité et gratitude. Et lorsque les donateurs se sentent déconnectés du résultat de leur don, ils peuvent hésiter à renouveler leur soutien.

La gestion de marque signifie maîtriser votre message, vos données et l'expérience de vos donateurs. C'est ainsi que les organisations à but non lucratif préservent leur authenticité dans un monde de plus en plus automatisé. Perdre ce contrôle risque de rendre le don transactionnel plutôt que relationnel. 

Le consentement et la transparence sont les fondements d'une technologie éthique

Le consentement n'est pas une simple case à cocher. C'est un principe qui exige une adhésion explicite. Aucune technologie ne devrait agir pour une organisation à but non lucratif sans son approbation formelle. Et aucun donateur ne devrait se demander où va réellement son argent. Utiliser un processus de désinscription pour obtenir le consentement lors de la représentation d'une organisation à but non lucratif est une approche totalement contre-productive. L'organisation doit consentir avec enthousiasme à l'utilisation de tout outil qui hébergera le parcours de ses soutiens. 

La transparence est tout aussi cruciale. Les donateurs doivent toujours comprendre le cheminement de leur argent et la manière dont leurs données sont utilisées. Les plateformes qui dissimulent des frais, cachent les informations des donateurs ou modifient le parcours de don sans divulgation risquent de nuire durablement aux missions mêmes qu'elles prétendent soutenir.

Chez haku, nous avons conçu notre plateforme autour des valeurs de consentement et de transparence, car nous avons constaté les conséquences de leur négligence. Chaque organisation à but non lucratif partenaire de haku bénéficie d'une visibilité et d'un contrôle totaux sur ses pages de don, sur le flux de données vers son CRM et sur la manière dont les communications atteignent ses soutiens. 

Nous savons qu'il ne nous appartient pas de parler en votre nom. Nous préférons consacrer nos efforts à amplifier votre voix.

Renforcez la confiance en gardant le contrôle

Lorsque les organisations à but non lucratif savent exactement où résident leurs données de donateurs, comment leur marque est représentée et comment leurs soutiens s'engagent, l'incertitude laisse place à la confiance.

Cette confiance libère la capacité d'innover, d'optimiser le parcours de vos soutiens et de collecter des fonds en toute conformité. Au lieu de vous soucier de la propriété de vos données ou de la destination des dons, vous pouvez vous concentrer sur le développement de relations et le partage d'histoires qui inspirent la générosité.

Chez haku, chaque fonctionnalité est conçue pour vous laisser aux commandes de votre organisation. C'est pourquoi vous ne trouverez jamais ici de frais cachés, de murs de paiement ou de pourboires par défaut. Au lieu de cela, vous pourrez :

  • Collecter des fonds sans limites : Avec toutes les fonctionnalités incluses dès le départ.

  • Gérer vos événements et campagnes en un seul endroit : Des galas aux courses de 5 km, gardez chaque détail sous contrôle.

  • Personnalisez tout : Formulaires d'inscription, e-mails, pages de dons, rapports. Vous restez maître de votre image et de vos processus.

  • Une vision claire de vos donateurs : Des données unifiées qui relient les dons, la participation et l'historique d'engagement.

  • Collaborez avec de vrais experts : Un accompagnement et un support dédiés, pour que vous ne soyez jamais seul face à vos défis.

La technologie doit simplifier le don, pas le complexifier. haku offre aux associations la clarté nécessaire pour diriger avec assurance et les outils pour renforcer la confiance.

L'innovation éthique en pratique

La technologie la plus puissante est celle qui amplifie l'élément humain de votre organisation plutôt que de le remplacer. Notre plateforme a été conçue pour travailler avec les organisations, et non à leur place. Chaque fonctionnalité et produit de notre plateforme est guidé par une question simple : Cela donne-t-il plus ou moins de contrôle à nos clients ?

C'est la norme que nous nous imposons et celle que, selon nous, l'ensemble du secteur devrait adopter.

Rebâtir la confiance dans tout le secteur

La plupart des entreprises du secteur technologique associatif veulent sincèrement aider. Mais l'intention ne suffit pas. Nous devons allier bonnes intentions et bonnes pratiques, fondées sur le consentement, la transparence et la responsabilité.

Chaque entreprise au service des associations a la responsabilité partagée de protéger la confiance des donateurs. Cela signifie privilégier les partenariats plutôt que les profits, la gestion durable plutôt que les indicateurs à court terme, et être à l'écoute des organisations qui rendent la générosité possible. Lorsque vous choisissez un prestataire, assurez-vous que la confiance et la transparence sont au cœur de sa mission pour soutenir la vôtre. 

Compte tenu des défis que le secteur associatif a dû surmonter récemment, instaurer la confiance est plus important que jamais. En protégeant cette confiance, nous protégeons l'avenir du don lui-même.

Pourquoi le consentement, la transparence et la confiance sont essentiels dans le choix d'un prestataire

La technologie ne devrait jamais s'exprimer au nom d'une organisation à but non lucratif sans son consentement. Elle ne devrait jamais semer la confusion chez les donateurs, occulter les relations ou transformer la générosité en une simple transaction.

Lorsque les organisations à but non lucratif maîtrisent réellement leur message, leurs données, leurs relations et leur image de marque, la confiance s'installe naturellement. Cette confiance rayonne alors vers les donateurs, des donateurs vers leurs communautés, et de ces communautés vers les causes qui dépendent de tous ces acteurs.

Chez haku, nous sommes convaincus que la maîtrise de votre propre récit est la clé pour bâtir des fondations solides. C'est ainsi que nous préservons la confiance dans un monde numérique et que nous veillons à ce que la technologie amplifie votre mission, et non le bruit ambiant.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont haku peut vous accompagner, consultez notre page détaillant comment nous soutenons les organisations à but non lucratif.